ENSEMBLE KURUMSAL KARNE (BALANCED SCORECARD)  

Ensemble Kurumsal Karne çözümü şirket vizyonu doğrultusunda belirlenen stratejilerin organizasyonun tüm birimlerinin katkı sağladığı ortak ve paylaşılan hedefler haline dönüştürülmesini sağlayan bir uygulamadır. Bu amaçla şirket hedeflerinin birbirleri aralarındaki ilişkiler tanımlanabilmekte, hedeflere ulaşmak için gerekli inisiyatifler (projeler) ve bu projeler ile ilgili iş adımları planlanıp ilgililere atanabilmektedir. Hedeflere ne ölçüde ulaşıldığı sistemde izlenebilmekte ve gerekli önlemler planlanabilmektedir.

Uygulama, kuruluşların farklı yapı ve ihtiyaçlarına uyarlanabilen esnek ve parametrik bir altyapıya sahiptir. Girdilere değil hedeflenen sonuçlara odaklanılmasını sağlayacak şekilde, stratejilerin düzenli olarak gözden geçirilmesi ve değişen şartlara göre uyarlanmasını kolaylaştırır. Stratejik planlama için disiplinli ve sistematik bir altyapı sağlar. Performans sonuçlarının nasıl ve ne ölçüde gerçekleştirildiğinin izlenmesine, değerlendirilmesine ve denetlenmesine temel oluşturur. Bu sayede sürece, kurum içinde planlamadan izlemeye kadar en üst düzey yetkiliden başlayarak her düzeydeki ilgili personelin katkı ve katılımını sağlanmış olur.

Uygulamada kullanılacak skor kart elemanları ve bunlar arasındaki hiyerarşi tanımlanabilmektedir. Skor kart hiyerarşisi ve her bir skor kartın sorumlusunun tanımlanmasının ardından yetki verilen kullanıcılar skor kartlarına ait detayları oluşturabilmektedir. Bu amaçla kullanıcılar belirlenen skor kart elemanları ve hiyerarşisine bağlı kalarak Perspektif, Stratejik Amaç/Kritik Başarı Faktörü ve Performans Göstergelerini tanımlayabilmektedir. 

SİSTEMİN ÖZELLİKLERİ:

Personel, Organizasyon ve rollerin parametrik olarak tanımlanması Skor kart Hiyerarşisinin (Stratejik amaç, Kritik Başarı Faktörü, temalar vb.) esnek ve parametrik olarak tanımlanması Kademeli Skor kartların (Kurumsal, Coğrafi, Departmansal, Bireysel vb.) oluşturulabilmesi, izlenmesi ve raporlanması Master skor kartlar yardımı ile stratejilerin tutarlı yayılımı Görsel strateji haritalarının oluşturulması Performans göstergelerinin yönetimi Performans göstergelerinin dönemsel ve kümülatif gerçekleşmelerinin izlenmesi Kurumsal Sistemlerden veri alımı İlerleme ve sonuçların değerlendirilmesi Liste ve raporlar  

BALANCED SCORECARD KULLANAN KURUMLARIN KAZANÇLARI:

Sürdürülebilir karlılığı sağlayacak sadık müşterilerin yaratılması, Etkin ve verimli hizmet sunulabilecek yeni müşterilerin kazanılması, Yeni pazarlar bulmayı sağlayacak müşteri ilişkilerinin geliştirilmesi. Hedef müşteri kitlesi tarafından talep edilen yeni ürün ve hizmetlerin geliştirilmesi, Yüksek kaliteli ürün ve hizmetlerin düşük maliyetlerle ve kısa teslim süreleri ile üretilmesini sağlayacak is süreçlerinin oluşturulması, Entelektüel sermayenin kurumsal hafızayı oluşturacak şekilde veritabanlarında toplanması, Gelişime ve yenilikçiliğe açık çalışanlar,

Vizyonu anlayan ve kendi gündelik faaliyetleri destekleyen yöneticiler.

NEDEN ENSEMBLE BALANCED SCORECARD?

Kurumsal performansa strateji ve iş süreçleri penceresinden bakmak için, Hedeflerinizi ve stratejilerinizi kurum geneline yaymak ve paylaşmak için, Bireysel hedefleri şirket hedefleri ile özdeşleştirmek için, Kurumsal uygulamalarınızdaki verileri şirket vizyonunu yönetmekte kullanmak için, Stratejik hedeflerle operasyonel hedefleri dengelemek ve uyumlulaştırmak için, Münferit performans göstergeleri yerine sistemi bir bütün olarak değerlendirmek için, (Ağaçları değil ormanı görmek için) Vizyonu yönetme sürecinin otomasyonu için.